葉可明(1937.3.28--)建筑工程與土木工程施工技術(shù)專家。上海市金山縣（今金山區(qū)）人。

1962年畢業(yè)于同濟大學(xué)。上海建工(集團)總公司高級工程師、總工程師。

葉可明 ^[1]  ，1956年畢業(yè)于建工部蘇州建筑工程學(xué)校，并進入同濟大學(xué)建工系進修。 1962年畢業(yè)于同濟大學(xué)函授部工業(yè)與民用建筑專業(yè)本科。歷任上海市建筑工程局所屬公司技術(shù)員、技術(shù)科長、工程師、總工程師、公司副經(jīng)理、經(jīng)理及上海市建管局總工程師、上海建工集團總公司總工程師。現(xiàn)任中國建筑學(xué)會施工學(xué)術(shù)委員會副主任、上海市建委科技委副主任、兼職為同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)教授。 1995年當(dāng)選為中國工程院院士。

長期研究施工技術(shù)，形成了針對“高、大、深、重、新”不同對象，因時、因地、因人制宜的施工技術(shù)體系。提出了廣泛適用于高層建筑和高聳結(jié)構(gòu)的升板機提模提腳手體系。實現(xiàn)350米高度自升式模板工藝；提出了上海軟土地基中分地區(qū)、級別的支護原則，實現(xiàn)了20米深坑復(fù)合支護技術(shù)及10米深坑無支撐支護技術(shù)；完善了大體積混凝土施工技術(shù)與管理，實現(xiàn)24000立方米混凝土一次澆灌；提出了商品泵送混凝土雙摻技術(shù)與級配優(yōu)化技術(shù)路線，實現(xiàn)350米高度混凝土一次泵送到頂；提出了大型構(gòu)件組合吊裝、整體提升及現(xiàn)場工業(yè)化技術(shù)路線，實現(xiàn)高空特重構(gòu)件簡化施工。取得了10余項國際與國內(nèi)領(lǐng)先的科研成果。因上海南浦大橋工程，獲1995年國家科技進步獎一等獎。1996年被評為上海市科技功臣。1995年當(dāng)選為中國工程院院士。

上世紀五十年代初，祖國建設(shè)正需要一大批的建設(shè)人才，土木工程人才更是奇缺。那時候，上海的松江還屬于蘇州地區(qū)的行政區(qū)域，使得松江人葉可明有機會來到蘇州建筑工程學(xué)校上學(xué)，這是他正式的全日制學(xué)歷。1956年畢業(yè)后，才18歲的他就來到建筑工地擔(dān)任施工技術(shù)員，幾十年一直工作在轟鳴的工地一線。他的同濟大學(xué)畢業(yè)文憑還是工作后通過業(yè)余時間獲得的。他靠實干巧干一步一個腳印靠吃“施工飯”從一個基層技術(shù)員走到了中國工程院院士。

翻開葉院士的人生履歷，他直接參與并指揮的工程就有近百個，而參加主持、審定的項目更是數(shù)以千計，目前上海的許多標志性重大工程項目大多凝聚著他的心血。40多年施工實踐，他主持了多項重大科研攻關(guān)項目，攻克了許多建筑界的重大難題，取得了10余項國內(nèi)與國際領(lǐng)先的科研成果。其中南浦大橋、楊浦大橋、東方明珠廣播電視塔的施工工藝與設(shè)備研究均獲上海市科技進步一等獎。南浦大橋工程獲1995年國家科技進步一等獎，上海廣播電視塔施工工藝與設(shè)備研究應(yīng)用獲1996年國家科技進步二等獎。 作為從蘇州建筑學(xué)校走出來的建筑工程與土木工程施工技術(shù)專家，葉可明院士對蘇州的發(fā)展熱切關(guān)注。擔(dān)任了蘇州科技學(xué)院的兼職教授，每次到學(xué)校講課，他都對蘇州經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展感到由衷的高興，他建議高校應(yīng)該抓住蘇州經(jīng)濟大發(fā)展的機遇，把圍墻打開，老師學(xué)生都能投入到社會實踐中，把產(chǎn)學(xué)研結(jié)合好。像同濟大學(xué)一樣，與建筑公司、建設(shè)單位結(jié)合，與典型的大工程結(jié)合，廣泛利用社會資源，依靠蘇州這片土地把學(xué)校托起來。同時，學(xué)校還要好好利用校友這筆無形的資產(chǎn)，擴大自己的影響，壯大自己的實力。

葉可明院士一生經(jīng)歷了多少次施工的困難和成功的喜悅，實在記不清了。但有些重大的攻關(guān)場景仿佛就是昨天發(fā)生的一般，還是歷歷在目。 比如世界上第四大雙塔雙索面斜拉橋南浦大橋。在建造南浦大橋時，要50米至100米高空各澆灌一根2000立方米的混凝土大梁，按照傳統(tǒng)工藝澆灌這樣龐大構(gòu)件的時間很長，會導(dǎo)致混凝土凝固時間有先后而出現(xiàn)裂痕。原先設(shè)計師考慮用等重量替代辦法，把一只裝有2000噸水的水箱安置在構(gòu)件上方，澆筑進多少混凝土就放出多少重的水。然而在百米高空建一個2000噸的水箱本身是一個大工程。他提出了向混凝土內(nèi)摻添加劑以延緩混凝土凝固時間這一辦法，不僅達到同樣效果，還大大節(jié)省了時間和經(jīng)費。后來的楊浦大橋、徐浦大橋都按此法施工。 有著“大珠小珠落玉盤”意境的東方明珠電視塔，同樣凝聚了葉可明等人的智慧和汗水。東方明珠有3根直徑7米、與地面呈60度夾角的斜筒體，從3個方向上至86米處與直筒體相交，這種獨特的斜撐結(jié)構(gòu)造型在中外建筑史上留下了令人驚嘆的一筆。可當(dāng)時這一方案還在設(shè)計圖紙上時，許多國內(nèi)行家曾認為在施工中根本行不通。后來經(jīng)過組織專家反復(fù)論證，建工集團承擔(dān)了這一難題。葉院士拿出一份可行性方案，提出按照3根巨柱的形狀用鋼筋制成巨大的骨架外形，采用分節(jié)脫模斜向振動工藝，用混凝土向其中澆筑，就是這個看上去似乎很簡單的辦法，使得決策領(lǐng)導(dǎo)最終拍板采用了現(xiàn)在的這一設(shè)計方案。東方明珠施工過程中碰到很多難題，但提升450噸天線到468米高空的這一成功攻關(guān)是所有重大工程中最讓他激動和驕傲的事。因為他是吊升的現(xiàn)場技術(shù)總負責(zé)，58歲的他天天到現(xiàn)場，有時還需要從離地面280米處沿著狹窄的塔身徒手爬到350米高去處理問題。天線提升遇到了很多困難，他和有關(guān)技術(shù)人員一起致力攻關(guān)，經(jīng)過上千次模擬測試，最后形成“集群鋼絞索承重、液壓提升器提升、計算機同步控制”的整體提升方案。可提升前夜，風(fēng)云突變，風(fēng)力超過原先預(yù)定的可升風(fēng)力。他預(yù)見性地在天線爬升軌道上進行了鋼殼混凝土抗強風(fēng)的工藝處理，使天線照常在空中10級的大風(fēng)中安全提升到位。 還有既有現(xiàn)代氣派、又有民族風(fēng)格的中國第一高樓金茂大廈。上海超高層建筑基礎(chǔ)深度一般不超過15米，而建在浦東的高88層的金茂大廈主樓基礎(chǔ)開挖深達19.6米，裙房深15.5米，土方量達30萬立方米，開挖深度創(chuàng)上海之最。業(yè)主和設(shè)計單位美國SOM設(shè)計事務(wù)所把德國專家請來，準備采用土錨桿方法，即先把基坑的土方全部挖出，再做基礎(chǔ)工程。在論證時，有著豐富實踐經(jīng)驗的葉可明院士指出上海是典型的軟土地基，采用上述方法，費用大，把握小。他提出了化整為零，分而治之的基礎(chǔ)施工方法，根據(jù)不同的基礎(chǔ)深度，分步施工，采用鋼筋混凝土支撐圍護，既減少費用，又能縮短了工期。這個方案實施在工程實施確實起到了不凡的效果。 氣魄宏大的上海八萬人體育場已經(jīng)成為上海一景，可當(dāng)初如何支撐向外傾斜的36根頭重腳輕碩大無比的大柱難倒了一批專家。葉可明院士依仗豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，想出一個絕妙的辦法：減少原來設(shè)計中的鋼筋，代之以一組組角鋼，再將這一組組角鋼焊接成成組的鋼型小柱，構(gòu)成一個勁性十足的大鋼柱，就能完全支撐住模板及混凝土的重量。再采用分節(jié)澆搗施工，使下節(jié)已硬結(jié)的鋼筋混凝土能承受上節(jié)新澆筑的混凝土。如此從下至上施工，到了一定高度，只需再設(shè)置一根較小型鋼柱，就能防止大柱的橫向變形。不僅保證了大柱外型的美觀，還減少了大量的陸地支架，施工速度比原來快了一倍。 40多年中的大部分時間，葉可明院士都在建筑工地上度過，一次次創(chuàng)造性地將圖紙上的工程變成實物，一次次地攻克難題，突破前人，設(shè)計出獨特的施工方法。經(jīng)歷許多的汗水與成功的喜悅，他一直在實踐著自己的那句格言：知識是前人的實踐，只有通過自己的實踐才有真知，才能增知。

機遇來自時間―――他說只是趕上了好時代

除了實踐，葉可明院士的詞典里另一個重要的詞匯就是時間。他深有感悟地說，時間是剛性的又是彈性的。時間對每個人都是公平的，但每個人在公平的時間里做出的成績又是不一樣的。他告誡年輕人在青年時期要把自己壓得緊些。他說他年輕時做事從來是今天事今天畢，從不拖拉，甚至還要多做一點，所以才會在今天讓別人感到他做了不少事。的確，葉可明院士以世界一流的速度與質(zhì)量完成了許多工程，就是他注重實踐和時間的最好證明。

在中國乃至全世界，一生能指揮、參加那么多重大項目的施工設(shè)計組織的人恐怕是鳳毛麟角，談起過去，葉院士微笑著，一再說：“我的確是很幸運，趕上了好時代，遇上了中國大規(guī)模工程建設(shè)的好機遇。其實每次科技攻關(guān)都是集體的合力，自己充其量只是只‘領(lǐng)頭羊’而已。”他舉例說他前面有很多才華杰出的總工程師，只是因為時代的緣故，沒趕上好機遇，許多人一輩子只做了很小的工程，等機會來了他也退休了，非常遺憾不能很好地展露才華。

中國工程院院士，上海建工集團顧問總工程師。

葉可明 ^[2]  ，1956年畢業(yè)于建工部蘇州建筑工程學(xué)校，并進入同濟大學(xué)建工系進修。 1962年畢業(yè)于同濟大學(xué)函授部工業(yè)與民用建筑專業(yè)本科。歷任上海市建筑工程局所屬公司技術(shù)員、技術(shù)科長、工程師、總工程師、公司副經(jīng)理、經(jīng)理及上海市建管局總工程師、上海建工集團總公司總工程師。現(xiàn)任中國建筑學(xué)會施工學(xué)術(shù)委員會副主任、上海市建委科技委副主任、兼職為同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)教授。 1995年當(dāng)選為中國工程院院士。

干凈簡樸的襯衫，和藹的笑容像是一陣輕柔的風(fēng)給人一種格外親切的感覺，這就是葉可明院士留給筆者的第一印象。

葉可明院士是建筑施工領(lǐng)域內(nèi)唯一的院士。1962年他畢業(yè)于同濟大學(xué)，是上海建工(集團)總公司高級工程師、總工程師。葉院士不僅僅是一個技術(shù)嫻熟的工程師，也是一位資歷深厚的副總裁和誨人不倦的教授。身兼數(shù)職的他卻表示在眾多角色中自己最鐘情的就是工程師了。“工程師可以促進社會的發(fā)展，要想使世界更加的美好，工程手段是有不可或缺的。”

“其實選擇這條‘土木路’也是很偶然的機會，但是我也很慶幸自己能走上這條‘土木路’并這樣一直為之奮斗。”從小生活在日本占領(lǐng)的半淪陷區(qū)經(jīng)歷著炮火的洗禮，家庭的貧困沒有讓他放棄學(xué)習(xí)的熱情，反倒更磨練了他堅強的意志，歷經(jīng)了無數(shù)苦難的他更是將改造人們的生活這個信念深深地扎根在了心中并愿意用一輩子去實踐。

結(jié)合自己的成長經(jīng)歷，葉院士表示現(xiàn)在的土木工程的大學(xué)生動手能力還亟待提高，自動化的普及使學(xué)生的手工制圖和手算的能力越來越弱，而這兩個步驟對于一個建筑人員來說又是至關(guān)重要的。他認為， 一個合格的施工人員“要勇往直前，既要在戰(zhàn)略上有大將風(fēng)度，又要在戰(zhàn)術(shù)上細致細心地作好一切準備。實踐才是硬道理，將理論和實踐完美的結(jié)合才能稱其為合格的建筑人才。”

第一次來到南昌大學(xué)的葉院士就被南昌大學(xué)美麗優(yōu)雅的校園環(huán)境和熱情向上的人文氣息所吸引，他認為綜合性大學(xué)更有利于大學(xué)生增加對其他學(xué)科的了解，更鼓勵同學(xué)們要將眼界和胸懷放寬闊，不僅要掌握專業(yè)知識，更要把眼光放到世界去。

知識是前人的實踐，只有通過自己的實踐，舉一反三，才有真知。——葉可明

葉可明是著名建筑工程與土木工程施工技術(shù)專家。男，1937年3月出生，上海金山縣人。1956年蘇州建筑工程學(xué)校畢業(yè)，1962年同濟大學(xué)畢業(yè)。先后任上海建工(集團)總公司高級工程師、總工程師等職，1995年當(dāng)選為中國工程院院士。 ^[3] 

他直接參與并指揮的工程就有近百個，而參加主持、審定的項目更是數(shù)以千計，目前上海的許多標志性重大工程項目大多凝聚著他的心血。40多年施工實踐，他主持了多項重大科研攻關(guān)項目，攻克了許多建筑界的重大難題。

他先后取得10余項在國內(nèi)與國際領(lǐng)先的科研成果。其中南浦大橋、楊浦大橋、東方明珠廣播電視塔的施工工藝與設(shè)備研究均獲上海市科技進步一等獎。南浦大橋工程獲1 995年國家科技進步一等獎，上海廣播電視塔施工工藝與設(shè)備研究應(yīng)用獲1996年國家科技進步二等獎。1 995年他獲得上海市工程建設(shè)十大科技明星稱。1996年被評選為上海市科技功臣。并在2006年一月上海市重點工程實事立功競賽20周年中，被授予“杰出貢獻人物”稱號。

他長期研究施工技術(shù)，形成了針對“高、大、深、重、新，，不同對象，能因時、因地、因人制宜的施工技術(shù)體系。提出了廣泛適用于高層建筑和高聳結(jié)構(gòu)的升板機提模提腳手體系。實現(xiàn)350米高度自升式模板工藝；提出了上海軟土地基中分地區(qū)、級別的支護原則，實現(xiàn)了20米深坑復(fù)合支護技術(shù)及1 O米深坑無支撐支護技術(shù)；完善了大體積混凝土施工技術(shù)與管理，實現(xiàn)24000立方米混凝土一次澆灌；提出商品泵送混凝土雙摻技術(shù)與級配優(yōu)化技術(shù)路線，實現(xiàn)350米高度混凝土一次泵送到頂；提出了大型構(gòu)件組合吊裝、整體提升及現(xiàn)場工業(yè)化技術(shù)路線，實現(xiàn)高空特重構(gòu)件簡化施工。

在建造南浦大橋時，要在50至100米高空各澆灌一根2000立方米的混凝土大梁，按照傳統(tǒng)工藝澆灌這樣龐大構(gòu)件的時間很長，會導(dǎo)致混凝土凝固時間有先后而出現(xiàn)裂痕。原先設(shè)計師考慮用等重量替代辦法，把一只裝有2000噸水的水箱安置在構(gòu)件上方，澆筑進多少混凝土就放出多少重的水。然而在百米高空建一個2000噸的水箱本身是一個大工程。他提出了向混凝土內(nèi)摻添加劑以延緩混凝土凝固時間這一辦法，不僅達到同樣效果，還大大節(jié)省了時間和經(jīng)費。后來的楊浦大橋、徐浦大橋都按此法施工。

東方明珠電視塔，同樣凝聚了葉可明等人的智慧和汗水。東方明珠有3根直徑7米、與地面呈60度夾角的斜筒體，從3個方向上至86米處與直簡體相交，這種獨特的斜撐結(jié)構(gòu)造型在中外建筑史上留下了令人驚嘆的一筆。可當(dāng)時這一方案還在設(shè)計圖紙上時，許多國內(nèi)行家曾認為在施工中根本行不通。后來經(jīng)過組織專家反復(fù)論證，建工集團承擔(dān)了這一難題。葉院士拿出一份可行性方案，提出按照3根巨柱的形狀用鋼筋制成巨大的骨架外形，采用分節(jié)脫模斜向振動工藝，用混凝土向其中澆筑，這一設(shè)計方案最后獲得通過并成功實施。東方明珠施工過程中碰到提升450噸天線到468米高空的這一成功攻關(guān)是所有重大工程中最讓他激動和驕傲的事。　上海超高層建筑的基礎(chǔ)深度一般不超過15米。而建在浦東的高88層的金茂大廈主樓基礎(chǔ)開挖深達19．6米，裙房深15．5米，土方量達30萬立方米，開挖深度創(chuàng)上海之最。業(yè)主和設(shè)計單位美國SOM設(shè)計事務(wù)所把德國專家請來，準備采用土錨桿施工辦法，即先把基坑的土方全部挖出，再做基礎(chǔ)工程。在論證時，有著豐富實踐經(jīng)驗的葉可明院士指出上海是典型的軟土地基，采用上述方法，費用大，把握小。他提出了化整為零，分而治之的基礎(chǔ)施工方法，根據(jù)不同的基礎(chǔ)深度，分步施工，采用鋼筋混凝土支撐圍護，既減少費用，又能縮短了工期。這個方案的實施起到了不同凡響的效果。

作為浦東新區(qū)城建局專家組的成員——建筑專業(yè)委員會副主任、相鄰建筑地下工程施工協(xié)調(diào)技術(shù)組組長，葉可明時刻不忘在工程建設(shè)中優(yōu)化方案、解決難題。為協(xié)調(diào)關(guān)系盡心盡力，四處奔波。一次，浦東新區(qū)東方路旁的嘉興大廈工程打樁過猛，導(dǎo)致附近的銀行和商業(yè)大樓產(chǎn)生裂縫，還影響了不遠處變電所的工作。葉可明得悉后，與小組成員一起于星期天趕往現(xiàn)場踏勘，查明原應(yīng)后，要求施工單位限制打樁速度，并增加排泄地下水的砂井，從而保證了工程的正常進行和周圍居民的安寧。在浦東陸家嘴地區(qū)，由于高樓大廈紛紛開工，深基坑施工的矛盾不斷出現(xiàn)。如石油大廈與煤炭大廈，都是百米以上的超高層建筑工程，兩個項目之間的距離不足10米，而且兩者的基坑都采用地下連續(xù)墻圍護。由于距離近，誰先挖土都會影響另一家施工。葉可明同浦東深基坑協(xié)調(diào)組的專家王鐵夢等一起研究，認為兩項工程的兩個大基坑可合成一個大基坑，這樣一來，交界處附近的地下連續(xù)墻就可以省略不做，也避免了相互間的基坑施工中可能產(chǎn)生的矛盾。這一錦囊妙計使得皆大歡喜，大廈工程為此節(jié)約投資800萬元。面對開發(fā)浦東進程中大規(guī)模的工程建設(shè)，規(guī)范施工、強化管理成了當(dāng)務(wù)之急。

葉可明針對浦東的實際情況和工程設(shè)計中積累的經(jīng)驗，與協(xié)調(diào)組其他專家一起，協(xié)助新區(qū)城建局制訂了相鄰高層建筑基礎(chǔ)施工的有關(guān)規(guī)定，為改善浦東工程建設(shè)的管理作出了貢獻。

——訪中國工程院院士葉可明　葉可明院士是建筑施工領(lǐng)域內(nèi)唯一的院士。1962年他畢業(yè)于上海同濟大學(xué)，是上海建工(集團)總公司高級工程師、總工程師。他長期研究施工技術(shù)，形成了針對“高、大、深、重、新”不同對象，因時、因地、因人而異的施工技術(shù)體系。他親自主持設(shè)計并施工了上海東方明珠電視觀光塔，指揮了楊浦大橋、南浦大橋、上海經(jīng)貿(mào)大廈等一大批具有世界先進水平的施工工程。為此記者采訪了葉可明院士，請這位在施工實踐中奮斗了一生的院士，談了鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)科技現(xiàn)代化的話題。

葉可明院士說，目前，中國經(jīng)濟在快速發(fā)展，建筑市場以前所未有的速度大踏步前進，建筑市場一個又一個高潮迭起，一個又一個大型工程開工，大城市是這樣，大型活動是這樣，大型場所設(shè)施也是這樣。作為標志性的中央電視臺新址、奧運會鳥巢體育館、水立方游泳館等一大批大型鋼結(jié)構(gòu)建筑讓世界為之矚目。現(xiàn)在，就連以前建筑市場欠賬較多的省會城市和其他中等城市也出現(xiàn)了開發(fā)建設(shè)的強勁勢頭。它們也在積極在建或者籌建各種標志性建筑，比如鄭州300米觀光塔，以及南京、青島、溫州在建的300米以上的高層建筑。大型城市與中等城市的同步拉動，全國的經(jīng)濟的整體提升，使中國目前的建筑市場如日中天。

由于建筑市場的旺盛需求，鋼結(jié)構(gòu)建筑自然隨之得到了長足發(fā)展。葉可明認為,首先，表現(xiàn)在建筑技術(shù)領(lǐng)域，不管是施工能力，還是加工能力，我國都有了很好的條件來搞鋼結(jié)構(gòu)，特別是大跨度的鋼結(jié)構(gòu)。其次，是鋼產(chǎn)量的增多。建國初期，國家雖然也提倡使用鋼結(jié)構(gòu)，但是中國的鋼產(chǎn)量較少，鋼材昂貴，所以建筑行業(yè)不得不更多地使用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。可是隨著國家經(jīng)濟實力的提高，中國的鋼產(chǎn)量躍居世界第一，大量使用鋼結(jié)構(gòu)建筑變成了可能與現(xiàn)實。由此，今天，鋼結(jié)構(gòu)建筑便如雨后春筍般地拔地而起，形成祖國大地一道亮麗的風(fēng)景線。第三，鋼結(jié)構(gòu)是一種綠色建筑，它不像混凝土一樣，倒在哪里都是廢料，并破壞和污染環(huán)境。它是可循環(huán)的、可持續(xù)利用的，這一優(yōu)勢表現(xiàn)得特別明顯，廢了拆了壞了，送到煉鋼工廠加工后，又變成了和以前一樣的好鋼材，可以在任何地域和建筑中重復(fù)使用，同時，鋼結(jié)構(gòu)運輸簡便，安裝快捷，具備了文明施工的先決條件。因此，鋼結(jié)構(gòu)的使用就成了現(xiàn)階段需要使用，能夠使用和完全可以使用，而且被國家倡導(dǎo)使用的建筑材料，于是便出現(xiàn)了北京、上海機場，上海、廣州會展中心，中央電視臺新址、北京大劇院、東方藝術(shù)中心，奧體中心、水立方、廣州體育場、長沙體育場、武漢體育場等一大批大跨度、超高層的鋼結(jié)構(gòu)建筑群。

鋼結(jié)構(gòu)建筑的春天來了，來得如此燦爛而繁華。這讓葉可明院士充滿了歡樂與期望。但一個不容忽視的現(xiàn)實又擺在了這位施工建筑專家面前，那就是隨之帶來的施工技術(shù)問題。因為市場在擴大，建筑在增多，問題在不斷提出，科研理論遠遠滯后于建筑實踐的問題在隨時發(fā)生。葉院士說，現(xiàn)在建筑施工領(lǐng)域起主導(dǎo)作用的依然是人力而不是現(xiàn)代化，構(gòu)件與構(gòu)件之間的結(jié)合使用的還是傳統(tǒng)的方法，而沒有更為先進的材料來代替，由于溫度變化而引起的熱脹冷縮給建筑帶來的負面作用至今沒有一種很好的解決方案。還有，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)擴展開來的設(shè)計、研究以及教學(xué)等領(lǐng)域，都出現(xiàn)了很多新情況和新問題。

取得了10余項國際與國內(nèi)領(lǐng)先科研成果的葉可明院士對于施工理論與建筑實踐及出現(xiàn)的問題有著更深一層的理解。他認為，理論不能遠遠脫離于建筑實踐，問題需要盡快研究探討，提出解決方案。不然，鋼結(jié)構(gòu)建筑春天的到來也會給我們大好的形勢增加很多新的麻煩。

葉可明院士很重視人才隊伍的建設(shè)。他認為，在鋼結(jié)構(gòu)的春天里，我們必然需要一支合格的施工隊伍。這支隊伍是保證春天旺盛生機的關(guān)鍵。說到做一名合格的施工技術(shù)人才，他講了5條基本素質(zhì)。

首先是結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。高大特新的大型鋼結(jié)構(gòu)建筑，在施工階段的安全與房子蓋好后的安全同等重要，不是房子蓋好了可能會有危險，而是蓋房子時就有可能出現(xiàn)危險。世界上的結(jié)構(gòu)事故，往往就發(fā)生在施工的過程之中，因為在這個過程之中，結(jié)構(gòu)都處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。作為一個負責(zé)施工技術(shù)的工程技術(shù)人員，一定要把握好結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定強度，保證它不會有過大的變形，不會出現(xiàn)倒塌事故，一切都要在技術(shù)人員的控制之下。這個建筑過程往往要一年兩年三年，其間往往要經(jīng)歷大風(fēng)、地震，還有不可預(yù)見的災(zāi)害，所以一定要把握結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，把握結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

二是隨機應(yīng)變。一個好的施工技術(shù)人員頭腦一定要比較靈活，因地制宜，因時制宜，因工制宜。因為一項大的工程，在全國乃至全世界都是沒有先例可參照的，是獨一無二的，你永遠不可能照搬人家。所以，一定要確定一種最優(yōu)化的施工方案。為此，這個施工技術(shù)人員就一定不能固執(zhí)，不能一成不變，而要頭腦靈活，用創(chuàng)新的思維去思考問題，把過去的經(jīng)驗和實踐靈活地運用到新的工程上面。

三是膽大心細。施工好像打仗一樣，各種各樣的情況都可能發(fā)生。如建筑東方明珠，當(dāng)時考慮的自然風(fēng)力是六級，但預(yù)想的八級風(fēng)出現(xiàn)了。這時怎么辦？那就只有應(yīng)對，采取新措施。所以膽子一定要大，但心卻一定要細。打仗的時候要準備第二梯隊、第三梯隊，施工也一樣，要考慮好足夠的預(yù)備力量和后備的措施。要勇往直前，既要在戰(zhàn)略上下決心，有大將風(fēng)度，又要在戰(zhàn)術(shù)上細致細心地作好一切準備。

四是謙虛謹慎，集思廣益。一個人的知識總是有限的，他不可能什么都懂，作為一個工程技術(shù)人員，一定要傾聽各方面的意見，做到技術(shù)民主，這是做好工作的本錢，因為這樣做可以把各種好的辦法吸收過來。

最后就是成功不自居。成功了，好像都是自己的，把一切好處都給自己留著，這樣，下次就沒有人幫你了。何況，建筑業(yè)是千軍萬馬的事業(yè)，幾十個人、上百個技術(shù)人員都在一起努力，所以你不能將功勞全給自己。成功了，要把功勞歸于大家，不能自居。

葉可明院士做的正像他說的那樣，在他指導(dǎo)的好幾個大項目上都將自己的名字取消了，比如上海經(jīng)貿(mào)大廈和浦東機場。他說自己與工程技術(shù)人員關(guān)系處得很好，這也是因素之一。